“相爱容易相处难,祝愿它们能够走好。”7月14日,天猫超市新上任的总经理江畔用这句话评价了京东收购1号店,并和沃尔玛合作的事情。江畔认为,京东虽然给了沃尔玛5%的股份,但还很难换得供应链上的共享。据了解,江畔在7月初正式成为天猫超市的总经理,他曾任沃尔玛中国区副总裁。
评京东牵手沃尔玛
5%的股份难换供应链共享
今年6月21日,京东宣布与沃尔玛达成战略合作,沃尔玛获得京东5%的股份,同时京东全资收购1号店。京东还表示双方将在供应链方面与沃尔玛展开合作。
但是对于老东家和竞争对手的合作,江畔认为,双方的合作好需要花费大量的时间和精力才能达到一定的效果。“5%的股份是很难换得供应链上的共享的,要知道京东和永辉的合作也没有完全融合在一起。相爱容易相处难,我祝福同行一路走好。”
对于1号店多次被收购的命运,江畔认为,现在做垂直电商可能还存在一定的机会。但是如果要做综合性的线上商超,则需要资金、技术和人才的支持。否则很难做出规模。
1号店曾经还是沃尔玛在中国进军线上的尝试,但是在收购之后并没有达到预期的效果。因此在6月份卖给了京东。江畔认为,传统线下商超试水线上业务还存在很大的困难。“毕竟它们的基因是很难改变的。”
谈天猫超市
再用双20亿计划阻击京东
14日当天,江畔还对外宣布了天猫超市的双20亿计划。除了面向消费者补贴20亿的红包雨之外,还会用20亿来升级物流、供应链和商品结构。这被外界认为是天猫超市针对京东在商超领域的阻击战。
线上商场作为京东和阿里巴巴新的竞争点,自去年以来就一直是双方交战的重点。去年天猫就提出北上计划,大举进军北京市场,和京东抢占北方市场,并向全国铺开。这样的战略取得了不错的效果。天猫超市已经在11个城市实现本地化运营。重点城市中,北京同比增长5倍,成都同比22倍增长。同时京东也在更多的城市实现了物流当日达。
天猫超市提出的“双20亿计划”被认为是京东和阿里的竞争升级。江畔表示,未来将继续深化本地化运营和国际化。
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